La mutation du paysage commercial en France s’illustre de manière frappante à Besançon, où l’enseigne Intermarché reprend l’activité après la fermeture de Casino à Chateaufarine. Cette transition s’inscrit dans une réorganisation plus large du secteur de la distribution, marquée par l’acquisition de nombreux magasins Casino par le groupement Les Mousquetaires. Cette transformation implique une refonte complète de la chaîne logistique pour maintenir l’approvisionnement des magasins tout en adaptant l’offre aux attentes locales.
La transformation du paysage commercial à Besançon
Le secteur de la distribution à Besançon connaît actuellement une phase de changement avec la reprise par Intermarché du magasin anciennement Casino à Chateaufarine. Cette transformation s’inscrit dans une opération nationale d’envergure où le groupement Les Mousquetaires a acquis 300 magasins Casino, dont 230 ont déjà été convertis en enseignes Intermarché et Netto. Cette acquisition représente un volume supplémentaire de 15% à absorber pour les plateformes logistiques du groupe.
L’impact sur l’économie locale de la région
Cette transition a des répercussions notables sur le tissu économique de Besançon et sa région. Le rachat a permis de préserver de nombreux emplois locaux, dans un contexte où plus de 10 000 postes ont été sauvés à l’échelle nationale. Les magasins convertis sous enseigne Intermarché ont généralement vu leur chiffre d’affaires augmenter de 20% à 30% en moyenne depuis octobre 2023, signe d’une dynamique positive pour l’économie locale. Cette reprise s’accompagne également d’un plan d’investissement dans les infrastructures logistiques, avec la modernisation du réseau d’entrepôts et l’optimisation des circuits de distribution.
La réaction du public face à cette transition majeure
Les habitants de Besançon et des environs ont dû s’adapter à ce changement d’enseigne dans leur lieu habituel d’achats. Intermarché a su attirer l’attention du public en recrutant plus de 2 millions de nouveaux clients à l’échelle nationale, grâce à une politique de prix attractive rendue possible par l’optimisation de sa chaîne logistique. La transition s’est accompagnée d’une adaptation de l’offre aux attentes des consommateurs locaux, avec un accent mis sur les produits régionaux. Cette approche a favorisé l’acceptation du changement par le public, tout en contribuant au développement économique de la région de Besançon.
Stratégie de développement d’Intermarché dans la zone de Chateaufarine
Face à la fermeture de Casino à Chateaufarine, Intermarché déploie une stratégie d’acquisition et de transformation qui s’inscrit dans la dynamique plus large du Groupement Les Mousquetaires. Cette manœuvre stratégique s’appuie sur une optimisation de la chaîne logistique pour renforcer la présence d’Intermarché dans la région de Besançon. La reprise de ce site représente un volet local d’une opération nationale qui a vu le rachat de 300 magasins Casino, dont 230 ont déjà été transformés en enseignes Intermarché et Netto. La zone commerciale de Chateaufarine, lieu public majeur de la ville, bénéficie désormais d’une nouvelle dynamique commerciale grâce à cette implantation.
Analyse du budget et des investissements en euros
Le projet d’Intermarché à Chateaufarine s’inscrit dans un plan d’investissement massif du Groupement Les Mousquetaires. Au niveau national, l’organisation a mobilisé 1,7 milliard d’euros pour son plan de transformation logistique, auquel s’ajoutent 750 millions d’euros pour augmenter la production de ses marques propres. Pour la seule zone de Chateaufarine, le budget alloué fait partie d’un programme de développement régional ambitieux. Les résultats financiers confirment la pertinence de ces investissements : les magasins ex-Casino convertis en Intermarché ont vu leur chiffre d’affaires progresser de 20% à 30% en moyenne depuis octobre 2023. À l’échelle nationale, Intermarché a enregistré une hausse de 7,4% de son chiffre d’affaires en France, atteignant 32,7 milliards d’euros (hors essence) en 2024, avec une progression des ventes en volume de produits alimentaires de 4,5%. Cette réussite a permis au groupe d’atteindre 17% de part de marché fin 2024, soit une progression de 0,9 point.
Le projet d’aménagement et sa mise en œuvre
La transformation du magasin Casino en Intermarché à Chateaufarine illustre la capacité du groupe à adapter sa chaîne logistique aux défis locaux. Cette mise en œuvre s’appuie sur un réseau logistique national de 1,9 million de m² répartis sur 31 bases qui approvisionnent 2 000 points de vente. Pour gérer l’augmentation de 15% des volumes liée à l’intégration des magasins Casino, le groupe a dû réorganiser sa supply chain, notamment en répartissant les flux entre différentes plateformes. L’aménagement du site de Chateaufarine intègre les standards environnementaux du groupe, qui vise la certification HQE (Haute Qualité Environnementale) pour ses nouveaux entrep^ôts. Cette approche s’inscrit dans l’objectif de réduction de 30% des émissions de gaz à effet de serre entre 2012 et 2030. Au-delà de l’aspect commercial, ce projet participe à la revitalisation de la zone et au maintien de l’emploi. À l’échelle nationale, le Groupement Mousquetaires a sauvé plus de 10 000 emplois et embauché 1 500 salariés supplémentaires dans les magasins repris et les bases logistiques. La réussite de cette transformation à Chateaufarine confirme la pertinence du modèle d’intégration d’Intermarché, qui a su attirer plus de 2 millions de nouveaux clients à l’échelle nationale.
L’organisation sociale autour du nouveau centre commercial
La transformation du paysage commercial de Chateaufarine, suite à la fermeture de Casino et l’arrivée d’Intermarché, représente bien plus qu’un simple changement d’enseigne. Ce passage de témoin s’accompagne d’une réorganisation sociale complète du centre commercial, avec une attention particulière portée aux aspects communautaires. La nouvelle direction a mis en place une structure qui s’intègre davantage dans la vie locale de Besançon, transformant ce lieu commercial en véritable espace de vie sociale.
Une nouvelle place pour les jeunes dans ce lieu repensé
L’arrivée d’Intermarché à Chateaufarine a été l’occasion de repenser l’utilisation des espaces publics autour du centre commercial. Un budget spécifique a été alloué pour créer des zones dédiées aux jeunes de la ville. Ces aménagements incluent des salles polyvalentes où les jeunes peuvent organiser des événements, des réunions ou simplement se retrouver. Le projet a mobilisé plusieurs milliers d’euros pour garantir des lieux adaptés aux besoins des adolescents et jeunes adultes de la région. 
Cette initiative répond à une demande croissante d’espaces de socialisation pour les jeunes de Besançon. Lors des soirées d’inauguration, plus de 200 participants ont pu découvrir ces nouveaux espaces, témoignant du succès immédiat de cette démarche. Ces lieux constituent désormais des points de rencontre appréciés, contribuant au développement social du quartier et offrant une alternative positive aux jeunes qui manquaient d’espaces dédiés.
Les actions sociales portées par le président d’Intermarché
Le président d’Intermarché a personnellement pris part à la mise en œuvre de plusieurs actions sociales autour du centre commercial de Chateaufarine. Au-delà de l’aspect purement commercial, son engagement témoigne d’une volonté d’ancrer l’enseigne dans le tissu social local. Parmi les initiatives lancées, on note la création d’un fonds de soutien aux associations locales et l’organisation régulière d’événements ouverts au public.
Ces actions s’inscrivent dans une logique de développement durable du territoire. L’enseigne, qui a déjà sauvé de nombreux emplois lors de la reprise des magasins Casino, poursuit ses efforts d’intégration locale. La direction a notamment mis en place des partenariats avec les acteurs sociaux de la région pour favoriser l’insertion professionnelle. Cette approche illustre la transformation profonde du retail moderne, où les magasins ne sont plus seulement des lieux d’achat mais deviennent des acteurs à part entière du développement social et économique de leur territoire.
Perspectives d’avenir pour le site de Chateaufarine
La transformation du site de Chateaufarine marque un tournant dans le paysage commercial de Besançon. Suite à la fermeture de Casino, Intermarché s’implante dans cette zone stratégique avec une vision renouvelée de la logistique et de l’offre commerciale. Cette transition s’inscrit dans une opération plus large du Groupement Les Mousquetaires qui a acquis 300 magasins Casino à travers la France, dont 230 ont déjà été convertis en Intermarché et Netto. À Chateaufarine, cette mutation représente un enjeu majeur pour l’économie locale et la dynamique urbaine de Besançon.
Les événements prévus pour dynamiser la salle commerciale
Pour assurer le succès de cette transition et attirer le public, la direction d’Intermarché Chateaufarine a programmé une série d’événements dans la salle commerciale. Un budget de plusieurs milliers d’euros a été alloué pour l’organisation de manifestations visant à faire découvrir le nouveau magasin aux habitants de Besançon et des environs. Le centre prévoit notamment des animations pour les jeunes et les familles, transformant ce lieu commercial en véritable espace social où les participants pourront se retrouver. Des soirées thématiques sont également au programme, avec la participation d’acteurs du développement de la région. Le président du groupement local des Mousquetaires a insisté sur l’importance de cette mise en valeur du site pour créer une nouvelle dynamique commerciale et réaffirmer l’ancrage territorial de l’enseigne.
Mesurer le succès de la transition et les retombées pour la ville
Le succès de cette transformation sera évalué selon plusieurs indicateurs. D’abord, l’augmentation du chiffre d’affaires, sachant que les magasins repris sous enseigne Intermarché ont généralement vu leurs ventes progresser de 20% à 30% en moyenne. Pour Chateaufarine, l’objectif s’aligne sur cette tendance nationale. La création d’emplois constitue un autre indicateur clé, le Groupement ayant déjà embauché plus de 1 500 salariés supplémentaires dans les magasins repris et les bases logistiques à travers la France. Pour la ville de Besançon, les retombées se mesurent aussi en termes d’attractivité commerciale, de maintien des services de proximité et de vitalité économique du quartier. Un projet de collaboration avec le centre social du quartier est en cours d’élaboration pour renforcer l’intégration du magasin dans le tissu social local. Les autorités municipales suivent attentivement cette transition, conscientes de son impact potentiel sur l’aménagement urbain et le rayonnement commercial de la zone de Chateaufarine.